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年11月23日
1.简报
2.片区设擂台，敢比你就来——平舆片区燃油宝赛
3.二片刘亚迪：记驿城二经营部练江路站长姚军伟
简讯
按照财务月度工作安排，财务科召开全市财务人员会议，一是对上周财务科长会议杜总、张总相关要求进行传达。二是对月度结账工作进行总结。三是IC卡差异核对系统上线预备工作精神宣贯及事项安排。四是学习规范共享入账有关事项。五、重点对费用规范入账、资产核销、往来清欠、年末资金、发票管理、全面库存盘点等工作进行布置，按要求落实好年末关账工作。（财务杨香丽）
11月23日上午，驻马店石油分公司副总经理张海洪带队到正阳分公司进行四季度安全检查工作。现场查看了正阳五站加油机设备、油罐设备、安全管理系统、及HSSE迎检资料等，张总对检查出现的问题指出要求整改到位。张总强调：安全环保是我们的重点工作，站长要切实负起责任来利用班前会进行安全知识教育，提高安全意识，强化安全责任。（于莉）
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片区设擂台，敢比你就来——平舆片区燃油宝赛
11月22日上午，平舆片区的月度燃油宝大赛在宏达站如期举行。各站员工自动、自愿报名来到现场，期待一试身手。
比赛在闻庆华经理的一声“开始”中拉开序幕，小小的宏达站成了各位选手的擂台，各显身手，互不服输。短短的2个小时赛程里，加油站罩棚下此起彼伏回荡着选手们对客户的问候和介绍燃油宝活动及用法功效的声音：“师傅您好”“师傅您的车跑多少公里了？该给车清清“肠”了吧”“先生，买一瓶燃油宝的话，你加的玻璃水就是送的了”
比赛结束了，选手们意犹未尽，他们聚在一起讨论起销售技巧和心得体会：销售燃油宝就要像剑客，勇于“亮剑”，说明你来意，亮出你的产品，不论成败，你能“亮”出来才会有下文。他们的讨论传来笑声阵阵，早已忽略了比赛的名次。
每月一次的燃油宝比赛已成常态，员工们已忽略了比赛的本身，只把它当成互相交流学习的平台。（李小霞）
二片刘亚迪：记驿城二经营部练江路站长姚军伟
“月娇，日结了没有？”，“海霞，把昨天卖的尾气处理液的空缺补上！”，“师傅，您好，加95号汽油吗？”。看到这，您也许疑惑了，这位说话的员工是这个加油站的站长？便利店员？加油员？您都猜对了，他是练江路加油站的站长，同时是便利店员，也是加油员。
姚站长今年40岁了，年10月份来到连江路加油站任站长一职。今年11月份练江路加油站实行住站式改革，由原来的9名员工精减到如今的4名员工，作为站长也不得不入到班组里和副站长每人带一名员工一替一天一夜的上班。姚站长上第一个班就成功的销售出燃油宝13瓶，第二个班销售了22瓶，第三个班销售了33瓶。这个消息一传十，十传百，二片区沸腾了。大家都在问：真的卖了那么多燃油宝吗？一开始大家都认为姚站长是运气好，第一个班能销售成功是运气好，第二个班还是运气好，但是第三个班还能销售燃油宝怎么能全部归功于运气呢？
本想采访姚站长写篇文章给我们二片的员工看看他是怎么销售燃油宝。姚站长憨憨一笑：“采访我干啥，我又不是名人”，然后转身投入到加油大军的队伍中去了。姚站长平时就是一个不爱说话的人，但是心细如发，能干脏活累活，也能干巧活细活，很有一套自己的想法。
燃油宝，近两年以来都是中石化的重点商品，也是提高员工收入的契机。年以来，燃油宝的任务加重了，当然奖励也提高了。但是虽然如此，燃油宝带给员工的压力还是如泰山压顶一般。市公司和片区每个月都组织燃油宝竞赛，参加竞赛时信心满满的员工一旦回到自己的工作岗位，一忙就没有心销售燃油宝了。姚站长说，其实我也没有想那么多，我们站现在人员少了，我下班加油就就在想，到底这个燃油宝好不好卖呢？每天给员工开晨会，培训我都在说燃油宝，员工普遍反映卖不动。上班加油是个体力劳动又是个脑力劳动，不停的脚步，飞速的思维，和客户聊他们感兴趣的东西，顺着客户的话语牵引到燃油宝这个商品上。我也没有什么特别的销售技巧，现在培训那么多，燃油宝的功效和营销术语谁都会说，重要的就是要开口营销，我一天下来提枪多次，问了50位客户，终会销售出去的。两个人配合最好了，搭班员工只管加好油，由我负责和客户聊天，给我留时间与顾客进行沟通，让我进行我的销售，一般都会成功。我忘不了我第一个班的时候，问了那么多客户没有成交一单，我就在想确实不好卖。但每当终于销售一瓶燃油宝后，那种感觉就像考了一百分一样激动，因为我知道我得到了认可。我作为站长每次都会不厌其烦的对站里的员工说卖燃油宝，卖燃油宝，可是作为站长我都没有卖燃油宝，对站里的员工会有说服力吗？我就想着身为站长，以身作责，亲身示范，带动起我们站销售燃油宝的热情，和我同班的员工看我卖出去那么多，她肯定也会有跃跃欲试的想法，有想法再付诸到行动上就成了。最终我们站的每一位员工都会纷纷效仿。这样还愁卖不出去燃油宝吗？
默默无闻的姚站长，是个实干家，总是安静的，踏实的做好每一件事情，不鸣则已，一鸣惊人！以自己为一个点带动一个面，让大家不再抗拒销售燃油宝。姚站长还制定了一个燃油宝的奖励政策，拿出来块钱，站里一个月一评比，谁卖的多谁拿这个奖了，让大家有兴趣，有斗志，比学赶帮超，脚踏实地的干好这项工作。
二片区还有很多优秀的站长和员工，他们值得我们学习，值得我们反思如今的工作。在工作中，脑子转快一点，脚步放快一点，行动放快一点，机会是永远留给有准备的人的。（二片区刘亚迪）
编辑：杨洋洋
审核：金海燕
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